2020年2月 全体朝礼

今月も初めに「WDS(ワクワク・ドキドキ・スコア)委員」を中心に企業理念をスタッフ全員で唱和し、全体朝礼スタートしました。

〈社長より〉新しい期が始まりました。15期は予想しないことで良い業績を残すことができました。現在の悪状況をリセットするべく、十分反省とその対策を踏まえ、16期のスタートです。今日から新たな気持ちで業務に励んでください。

営業成績発表の後、新しく入社した5名から一言いただきました。

〈本社・工務部 行迫〉1月に学んだことを今月に反映し会社に貢献していきたいと思います。

〈浅草・工務部 久山〉リフォーム業界は初めてになりますが早く戦力になれるように頑張ります。

〈世田谷・工務部 福本〉前職では住宅関係の設計と販売を行っていました。これらを活かして頑張ります。

係長入社〈本社・工事部 高木〉前職では工事現場で現状回復と現場管理を行っていました。経験を活かしてしっかり現場管理をしていきます。

課長入社〈本社・総務部 佐々木〉入社して一週間が経ちました。長年の経理経験を活かし、早く戦力になれるように頑張っていきます。

ここから各セクションからの発表です。まず総務部より。

〈総務部 阿部〉先月は効率のいい案件を取ることを意識した結果、充分な現調設定数を確保することができませんでした。今月は充分な数の案件の確保、成約率の向上、いかにキャンセルを少なくするかに重点をおいて行動していきます。

〈総務部 奥野〉先月も入金管理体制に問題がありました。入金がスムーズにできるよう注意喚起を促し、フォローしていきます。また人事面ではスタッフの人数確保はもちろん入社したスタッフを大事に考えていくことが大事だと思います。

〈社長より〉1月入社の経理の佐々木課長には、これから決算や資金計画、経営計画など大いに活躍してくれることを期待しています。

続いて工事部からの発表です。 

〈工事部・佐藤太一〉先月から世田谷のスタッフの意識が上がって、ある程度ルールが守られてきていると思います。また工事部の評価を数値化することによりスタッフのモチベーションを高めていきます。

〈工事部・小倉〉決めたルールに則っていないことが原因で会社に迷惑をかけてしまった。工務部と工事部の引き継ぎの徹底、スケジュール管理の徹底などを意識することによって改善を図っていきます。

続いてファミリー不動産からの発表です。

〈ファミリー不動産 亀井〉先月は楽観的に考えて行動してしまって悪い結果となりました。今月は会社より整えてもらった仕組みに沿ってしっかりと行動していきます。

〈ファミリー不動産 粕谷〉弊社が重視している「中古&リノベーション」が思うように軌道に乗っていません。セミナーやモデルルーム見学会で集客を図り、お客様の信頼を高めることによって需実させていきます。

〈社長より〉工事部・不動産、それぞれ課題を抱えています。その課題をスタッフみんなで共有していきましょう。また業務の効率化、時短によって帰宅時間を早くするなどの意識も上げていきましょう。

続いて、工務部の発表です。

〈工務部・本社 西村〉今月はいい形で終えることができました。ミーティングが功を奏したと思います。工事遅延などのトラブルがありましたが、損失も最低限に抑えることができました。

〈工務部・浅草 髙島〉皆様のおかげ期末をいい形で終えることができました。効率的に業務を行うことで時短につなげることもできていると思います。

〈工務部・本社 大塚〉本社、3班とも一年を通していい結果で終えることができました。スタッフ全員が案件に対する意識も上がり、お客様の信頼を得ることができています。今月さらにレベルアップを図っていきます。

〈工務部・大田支店 渡邉/村上A班〉自分自身、大分スタッフへの配慮もできるようになってきました。まだまだコミュニケーション不足だとと思います。引き続き自らスタッフに発信できるよう努めていきます。

〈工務部・大田支店 杉山/村上B班〉様々なところで会社に迷惑をかけてしまいましたが、徐々に改善されていると思います。今までの悪循環を是正していきます。

〈社長より〉世田谷支店のサブリーダーたちは今までの悪状況から少しづつ脱却できつつあると思います。もっと膿を出し状況改善に努めていってください。

〈工務部・大田支店 村上〉今までスルーしてた顧客をなんとか復活させていきます。今年一年結果を出すために少しづつ改善していきます。手応えも少しづつではありますが感じています。